Bảng định giá (Costing sheet)
Bảng tính chi phí ước tính các khoản chi phí cấu thành giá sản phẩm được chào. Nó có thể bao gồm nguyên vật liệu, nhân công, chi phí chung, đóng gói và các dịch vụ đã thỏa thuận.
Bảng tính chi phí ước tính các khoản chi phí cấu thành giá sản phẩm được chào. Nó có thể bao gồm nguyên vật liệu, nhân công, chi phí chung, đóng gói và các dịch vụ đã thỏa thuận.
Mức tiêu hao là lượng nguyên liệu sử dụng cho mỗi đơn vị. Với vải, nó phụ thuộc vào marker, chiều rộng sử dụng được, tỷ lệ kích cỡ, việc ghép họa tiết và định mức phế liệu.
Thời gian tiêu chuẩn ước tính thời gian lao động dự kiến cho một công đoạn hoặc sản phẩm theo phương pháp xác định. Quy ước và định mức của công ty có thể khác nhau.
Cân bằng dây chuyền phân bổ công việc cho công nhân hoặc trạm để giảm điểm nghẽn. Thay đổi về vải, kiểu dáng hoặc thiết bị có thể làm thay đổi điểm giới hạn.
Năng lực là khối lượng sản xuất đạt được cho một kiểu dáng và thời gian xác định. Nhân công, hiệu suất dây chuyền, khả năng máy móc và điểm nghẽn ảnh hưởng đến nó.
Công việc dở dang là nguyên liệu hoặc sản phẩm giữa các giai đoạn sản xuất. Tồn kho quá nhiều giữa các công đoạn có thể che giấu vấn đề chất lượng và chậm trễ.
Đơn đặt hàng ghi nhận một yêu cầu đặt hàng hoặc mua hàng đã thỏa thuận, bao gồm hàng hóa, số lượng, giá, giao hàng và các tham chiếu. Hiệu lực pháp lý phụ thuộc vào thỏa thuận.
Sản xuất hàng loạt thực hiện đơn hàng thương mại sau khi được phê duyệt cần thiết. Nguyên liệu, cài đặt dây chuyền sản xuất và kiểm soát lô phải phù hợp với kế hoạch đã duyệt.
Một chuyến chạy thử nghiệm kiểm tra các phương pháp sản xuất trên một số lượng hạn chế trước khi mở rộng quy mô. Nó có thể phát hiện các điểm nghẽn, sai lệch đo lường và các vấn đề lắp ráp.
Lịch trình thời gian và hành động lập bản đồ các mốc đơn hàng từ phát triển đến giao hàng. Nó cho thấy những gì cần phê duyệt và thời hạn là khi nào.
Đường găng là chuỗi các công việc phụ thuộc quyết định ngày hoàn thành sớm nhất. Trễ trên đường này có thể làm thay đổi ngày giao hàng.
Lệnh thay đổi ghi nhận sự sửa đổi đã được đồng ý cho đơn hàng hoặc thông số kỹ thuật hiện có. Nó có thể ảnh hưởng đến chi phí, chất lượng, thời gian hoặc số lượng.
Kiểm soát chất lượng khi nhận hàng kiểm tra vật liệu hoặc thành phần trước khi chúng vào quy trình sản xuất. Nó có thể phát hiện màu sắc sai, kích thước hoặc tài liệu không chính xác từ sớm.
Kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất kiểm tra công việc trong lúc sản xuất. Phát hiện sai lệch tại một công đoạn thường ít tốn kém hơn so với phân loại hàng hoàn thiện.
Kiểm soát chất lượng đầu ra kiểm tra hàng hoàn thiện trước khi phát hành hoặc giao hàng. Có thể bao gồm ngoại quan, kích thước, chức năng, nhãn mác và đóng gói.
Lỗi lớn là khuyết điểm ảnh hưởng đáng kể đến việc sử dụng, ngoại quan hoặc khả năng bán theo phân loại đã thỏa thuận. Ví dụ cụ thể tùy thuộc vào kiểu dáng.
Khiếm khuyết nhỏ là sự sai lệch giới hạn so với thông số kỹ thuật với ảnh hưởng tương đối thấp đến việc sử dụng hoặc ngoại quan theo kế hoạch đã thỏa thuận.
Khiếm khuyết nghiêm trọng liên quan đến mối quan ngại an toàn hoặc quy định nghiêm trọng theo kế hoạch áp dụng. Nó có thể kích hoạt việc kiểm soát và báo cáo ngay lập tức.
Tay nghề mô tả việc thực hiện thi công và hoàn thiện. Chất lượng đường may, căn chỉnh, cắt tỉa, ủi và gắn kết là các điểm kiểm tra điển hình.
Máy dò kim sàng lọc sản phẩm hoàn thiện để phát hiện kim loại theo yêu cầu. Nó hỗ trợ quy trình kiểm soát kim gãy và có giới hạn độ nhạy.
Độ xoắn vải là xu hướng các hàng dệt kim hoặc đường may trên sản phẩm quay lệch khỏi vị trí căn chỉnh dự kiến. Lực xoắn sợi, quá trình dệt kim và hoàn thiện có thể góp phần.
Thay đổi kích thước là sự thay đổi chiều dài hoặc chiều rộng sau một xử lý nhất định. Co rút và giãn nở có thể khác nhau theo hướng và loại vật liệu.
Khả năng hồi phục độ giãn mô tả mức độ vải trở về gần với chiều dài ban đầu sau khi bị kéo giãn. Nó khác với độ giãn tối đa.
Nhãn chăm sóc truyền đạt hướng dẫn giặt và sấy phù hợp cho toàn bộ sản phẩm. Biểu tượng và thông tin bắt buộc thay đổi theo thị trường.